2008.开始于
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04.已上线
论点
多数团队不需要再多一个工具。他们需要更清楚的运营模型: 什么该自动化,什么该保护,什么该深化,什么该改变。 我写、做、教的东西都从这里开始。
实践
四个产品。一个运营模型。
每个产品都位于模型的一个象限。课程教框架,其余产品应用框架。
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关于AI和构建的实用笔记。
这是工作笔记,不是打磨过的手册。把它当作会随着实践变化的草稿来读。
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我会写 AI、工作、在美国的异乡生活,以及做产品。选你在意的主题,下一封只有在我觉得真的值得你花时间时才会发给你。


